Beraten • Organisieren • Steuern – Fundiertes Baufachwissen zur Optimierung der Projektergebnisse des Auftraggebers
Beraten • Organisieren • Steuern
Beratung ist der Anfangspunkt der Zusammenarbeit zwischen einem Bauherrn und der BOS Projektmanagement GmbH. In dieser Phase werden bereits die Grundlagen für ein erfolgreich realisiertes Projekt gelegt. Die Zielplanung, das Raum- und Funktionsprogramm sowie der Masterplan der Liegenschaft enthalten alle Parameter, auf die die weiteren Schritte der Projektumsetzung aufsetzen. Die Fachkompetenz unserer Fachleute hilft schon in dieser frühen Phase, die Plausibilität von Projektideen richtig einzuschätzen und damit Fehler zu vermeiden, die sich später nur sehr kostenintensiv oder gar nicht mehr korrigieren lassen.
Unsere Beratungsleistung orientiert sich an funktionsbezogenen und technischen Fragestellungen, d.h. sie ist ganzheitlich angelegt. Bereits in der Phase der Beratung werden die Grundzüge für das Organisationssystem des Projekts gelegt und erste Behördenkontakte geknüpft, so dass die eigentliche Organisations- und Steuerungsphase in einem Projekt damit frühzeitig vorbereitet wird.
Begleitung Zielplanung
Das Ziel ist es, aus einer Projektidee ein Projektziel zu generieren und abschließend eine Projektaufgabe gemeinschaftlich und fundiert herauszuarbeiten. BOS organisiert diese Phase, holt fachkompetente Dienstleister hinzu und entwickelt mit Ihnen eine bedarfsgerechte Kurz-, Mittel- und Langfristplanung für Ihren Standort.
Begleitung Erstellung Raum- und Funktionsprogramm
Häufig liegt das Motiv für eine Baumaßnahme in der Notwendigkeit einer räumlichen Umstrukturierung und Neuorganisation von bestehenden Funktionen bzw. Flächen.
Das Raum- und Funktionsprogramm stellt das Fundament eines jeden Projekts dar und muss daher solide, nachhaltig und zielorientiert sein. Aus Ihren Vorgaben und unserer Analyse entwickeln wir für Sie abgestimmte Raum- und Funktionsprogramme, welche die Anforderungen der Nutzer in wirtschaftlicher und betrieblicher Hinsicht bedarfsgerecht zusammenführen.
Begleitung der Erstellung eines Masterplans für die Liegenschaft
Letztlich entsteht in der Beratungsphase ein Masterplan der Liegenschaft, der aussagekräftig ist hinsichtlich Qualitäten und Quantitäten beim Bedarf, der daraus resultierenden Kosten mit der zugehörigen Finanzierung sowie ein klares Bild gibt bezogen auf die Termine, Kapazitäten und logistischen Aufgabenstellungen, die zu erreichen bzw. zu bewältigen sind.
Begutachtung Kosten und Termine
Auch wenn wir bei BOS Projektmanagement GmbH stolz darauf sind, Ihnen als Bauherrn ein wirklich umfassendes Leistungsspektrum mit dem entsprechenden Erfahrungshintergrund anbieten zu können, so sind wir doch auch für Einzelthemen da. So z.B. bei der Begutachtung von Kosten und Terminen. Gerade in einem kritischen politischen Umfeld kann es sehr vorteilhaft sein, wenn Sie sicher sein können, dass die reale Kostenentwicklung im Projektverlauf den prognostizierten Erwartungen entspricht. Wir sorgen mit unserem Know-how und der Erfahrung aus vielen Bauprojekten dafür, dass keine Weichenstellungen in der frühen Projektphase getroffen werden, die später zu Zusatzkosten und/oder Terminverschiebungen führen.
STANDORT DUISBURG
Neudorfer Str. 41
47057 Duisburg
Tel: 0203/ 878 44 90
Fax: 0203/ 878 44 999
E-Mail: zentrale @ bos-pm.de
STANDORT HANNOVER
Berliner Allee 7
30175 Hannover
Tel: 0511/ 957 32 540
Fax: 0511/ 957 32 599
E-Mail: zentrale @ bos-pm.de
STANDORT FRANKFURT
Bockenheimer Landstraße 92
60323 Frankfurt am Main
Tel: 069/ 173 201 060
Fax: 069/ 173 201 069
E-Mail: zentrale @ bos-pm.de
UNSERE SEITEN:
| Startseite | Über uns | Geschäftsführung | Philosophie | Verbände und Kammern | Referenzen Projektsteuerung | Referenzen VgV-Verfahren | Karriere | Tätigkeitsfeld | Beraten | Organisieren | VgV Verfahren | Planungsgutachten | Vorbereitung der Inbetriebnahme und Nutzungsaufnahme | Steuern | Projektsteuerung | Projektleitung | Projektkostencontrolling | Termincontrolling | Kontakt |