Referenzen Projektsteuerung
Die Mitarbeiter der BOS Projektmanagement GmbH repräsentieren zusammen rund 100 Jahre Berufserfahrung.
Das bedeutet: Sie alle haben bereits eine große Zahl an Bauprojekten realisiert und damit das gesammelt, was gerade für das erfolgreiche Management solch komplexer Projekte wie anspruchsvoller Baumaßnahmen unersetzlich ist: Erfahrungen.
Klinikum Frankfurt Höchst
KFH Neubau Klinikum Frankfurt Höchst
Auftraggeber:
Zentrale ErrichtungsGesellschaft mbH
Architekt:
wörner traxler richter
Kosten:
265,5 Mio. €
BGF:
79.000 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Zentralklinikum Georgsheil
Neubau Zentralklinikum Georgsheil im Landkreis Aurich - Gemeinde Südbrookmerland
Auftraggeber:
Trägergesellschaft Kliniken Aurich-Emden-Norden mbH
Architekt:
gmp International gmbH
Kosten:
587,9 Mio. €
BGF:
115.800 m²
Leistungen:
Projektvorbereitung (Projektstufe 0) / Wettbewerbsbetreuung / Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Universitätsklinikum Düsseldorf
Neubau der Haut- und Augenklinik mit KMT und Geriatrie
Auftraggeber:
Universitätsklinikum Düsseldorf AöR
Architekt:
PL Architekten GmbH
Kosten:
117,08 Mio. €
BGF:
29.300 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
KRH Klinikum Siloah (Hannover)
Neubau Klinikum Siloah-Oststadt-Heidehaus
Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH
Architekt:
a|sh sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen
Kosten:
210,6 Mio. €
BGF:
60.245 m²
Leistungen:
VOF-Verfahren/Plangutachten
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Kliniken der Stadt Köln
Betreibermodell Bildgebende Diagnostik an drei Standorten der Städtischen Kliniken Köln
Auftraggeber:
Philips GmbH MARKET DACH
Architekt:
ATP HAID Planungs GmbH
Kosten:
36,9 Mio. €
BGF:
4.800 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
KRH Klinikum Robert Koch Gehrden
KRH Klinikum Robert Koch Gehrden, Teilneubau GEH II
Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH
Architekt:
Sweco GmbH, Berlin
Kosten:
164 Mio. €
BGF:
37.681 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Stadt Marl
Sanierung des Rathauses Marl
Auftraggeber:
Stadt Marl
Architekt:
HPP International Planungsgesellschaft mbH
Kosten:
70,2 Mio. €
BGF:
26.553 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Kath. Karl-Leisner Klinikum Kleve
Zentralisierung der Pflege- und Funktionsbereiche/ Bettenüberführung vom Standort Goch
Auftraggeber:
Katholisches Karl-Leisner Klinikum gGmbH
Architekt:
Marcus Wrede, Wrede Architekten BDA, Planungsgesellschaft mbH & Co. KG
Kosten:
60,4 Mio. €
BGF:
8.610 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Stadt Kassel
Rathaus Kassel/Sanierung K-Flügel
Auftraggeber:
Stadt Kassel
Architekt:
Bolwin | Wulff, Berlin
Kosten:
36,1 Mio. €
BGF:
14.800 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Ev. Krankenhaus Oldenburg
Neubau der ZSVA / AEMP in Bad Zwischenahn
Auftraggeber:
Evangelische Krankenhausstiftung Oldenburg
Architekt:
agn Niederberghaus & Partner GmbH bis LP 4 / Ernst² Architekten AG ab LP 5
Kosten:
14 Mio. €
BGF:
1.817 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Klinikum Gütersloh
E-ZOP, Erweiterung und Neustrukturierung Zentral-OP inkl. Integration einer Intensivstation
Auftraggeber:
Klinikum Gütersloh gGmbH
Architekt:
stiller architekten planungsgesellschaft mbH
Kosten:
42,09 Mio. €
BGF:
Z-OP/ ITS = 6.150 m², Verwaltung = 982 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
KRH Klinikum Agnes-Karll Laatzen
Teilneubau Zentral-OP und Restrukturierung der Intensivstation und Umbau der ZNA
Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH
Architekt:
agn Niederberghaus & Partner GmbH
Kosten:
27,5 Mio. €
BGF:
5.500 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Hedon Klinik (Lingen)
Erweiterungsneubau Akutbereich Neurologie
Auftraggeber:
MediClin GmbH & Co. KG Lingen
Architekt:
a|sh sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen
Kosten:
43 Mio. €
BGF:
9.018 m²
Leistungen:
VOF-Verfahren | Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
KWS Einbeck - BIT 2
Neubau Biotechnikum 2
Auftraggeber:
KWS SAAT SE & Co. KGaA
Architekt:
Bünemann & Collegen GmbH, Hannover
Kosten:
24,6 Mio. €
BGF:
7.399 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Helios Krankenhaus St. Anna
Neustrukturierung, Erweiterung und Sanierung der Helios St. Anna Klinik
Auftraggeber:
Helios Verwaltung West GmbH
Architekt:
LUDES, Duisburg
Kosten:
33,2 Mio. €
BGF:
20.000 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Klinikum Bielefeld
Erweiterungsbau Mitte
Auftraggeber:
Klinikum Bielefeld gGmbH
Architekt:
HDR GmbH
Kosten:
53,9 Mio. €
BGF:
9.109 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Feuerwache Köln-Sürth
Neubau eines Feuerwehrgerätehauses und einer integrierten Rettungswache in Köln-Sürth
Auftraggeber:
Gebäudewirtschaft der Stadt Köln
Architekt:
kplan AG
Kosten:
15,89 Mio. €
BGF:
2.801 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
UWN - Uni Wedau Nord
Umnutzung und Sanierung von vier denkmalgeschützten Gebäuden
Auftraggeber:
GEBAG Duisburger Baugesellschaft mbH
Architekt:
MIKSCH • RÜCKER • MALCHARTZECK • ARCHITEKTEN, Düsseldorf
Kosten:
17,8 Mio. €
BGF:
4.038 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
KRH Klinikum Siloah (Hannover)
Neubau Klinikim Siloah-Oststadt-Heidehaus Interimsbettenhaus/-krankenhaus
Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH
Architekt:
a|sh sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen
Kosten:
11,1 Mio. €
BGF:
6.200 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Stadtentwässerung Hannover
Neubau und Erweiterung Zentralgebäude Kläranlage Hannover-Herrenhausen
Auftraggeber:
Stadtentwässerung Hannover
Architekt:
Architekten BKSP, Hannover
Kosten:
34,3 Mio. €
BGF:
7.100 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Rathaus Siegburg
Kernsanierung und Erweiterung Rathaus
Auftraggeber:
Kreisstadt Siegburg
Architekt:
ppp architekten + stadtplaner gmbh
Kosten:
30,8 Mio. €
BGF:
10.724 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Gemeinschaftskrankenhaus Herdecke
Neubau und Sanierung des Gemeinschaftskrankenhauses Herdecke
Auftraggeber:
Gemeinschaftskrankenhaus Herdecke gGmbH
Architekt:
a|sh sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen
Kosten:
55 Mio. €
BGF:
7.558 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Medizinisches Versorgungszentrum für Labormedizin und Mikrobiologie Ruhr
mvzlm - Integration des Labors im Gebäude der Verwaltung (Huttropstr. 58)
Auftraggeber:
MVZLM – Medizinisches Versorgungszentrum für Labormedizin und Mikrobiologie Ruhr GmbH
Architekt:
Krampe Schmidt Architekten, Bochum
Kosten:
5,5 Mio. €
BGF:
2.100 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
KWS Einbeck - Maschinenhaus 6
Neubau Maschinenhaus 6
Auftraggeber:
KWS SAAT SE & Co. KGaA
Architekt:
Bünemann & Collegen GmbH, Hannover
Kosten:
12,5 Mio. €
BGF:
7.468 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Helios Krankenhaus St. Johannes
Neustrukturierung, Erweiterung und Sanierung der Helios St. Johannes-Stift Klinik
Auftraggeber:
Helios Verwaltung West GmbH
Architekt:
LUDES, Duisburg
Kosten:
8 Mio. €
BGF:
2.550 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
MediClin Seepark Klinik Bad Bodenteich
Neubau eines Krankenhauses für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie Bad Bodenteich
Auftraggeber:
MediClin GmbH & Co. KG
Architekt:
Architektengruppe Schweitzer (LPH 1-3)/
tsj freie Architekten GmbH (LPH 4-8, GP)
Kosten:
33,4 Mio. €
BGF:
12.440 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Diana Kliniken (Bad Bevensen)
Erweiterungsneubau 66 Betten Psychosomatik als Modulbau
Auftraggeber:
Diana Kliniken AG
Architekt:
Ernst² Architeken AG, Hannover
Kosten:
5,5 Mio. €
BGF:
2.600 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik (Duisburg)
Neubau und Sanierung Unfallklinik Duisburg
Auftraggeber:
BG Klinikum Duisburg gGmbH
Architekt:
Krampe & Reiter, Bochum/AB Thieken, Dorsten
Kosten:
87,2 Mio. €
BGF:
32.245 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Herz und Gefäßzentrum (Bad Bevensen)
Umbau und Erweiterung des Herz- und Gefäßzentrums
Auftraggeber:
Herz-Kreislauf-Klinik Bevensen AG
Architekt:
HDR GmbH, Kiel
Kosten:
16,5 Mio. €
BGF:
10.800 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Helios Krankenhaus St. Josefhospital
Neustrukturierung, Erweiterung und Sanierung des Helios St. Josefshospital Krefeld-Uerdingen
Auftraggeber:
Helios Verwaltung West GmbH
Architekt:
LUDES, Duisburg
Kosten:
26,4 Mio. €
BGF:
12.130 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
KRH Klinikum Neustadt am Rübenberge
Klinikum Neustadt am Rübenberge - Bauliche Reorganisation Zentrale Patientenaufnahme
Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH
Architekt:
Architekten BKSP, Hannover
Kosten:
11,5 Mio. €
BGF:
4.765 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
KRH Klinikum Nordstadt (Hannover)
Erweiterungsbau Krankenhaus Nordstadt NKN2a
Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH
Architekt:
tsj freie architekten gmbh, Lübeck
Kosten:
50,4 Mio. €
BGF:
22.985m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Gymnasium Düsseldorfer Str. 13, Köln
Erweiterungsbau / Neubau Schule - Mensa mit Ganztagsbetreuung
Auftraggeber:
Gebäudewirtschaft der Stadt Köln
Architekt:
v-architekten GmbH
Kosten:
6,2 Mio. € (KoBe 18.04.2023)
BGF:
940 m² (939,50 m²)
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
Maßregelvollzug Düren
Neubau 64er-Modul-Patientengebäude, Düren
Auftraggeber:
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW)
Architekt:
Bolle System- und Modulbau GmbH
Kosten:
18,4 Mio. €
BGF:
2.364
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
KWS NBES Einbeck
Neubau Produktionshalle für Saatgüter
Auftraggeber:
KWS SAAT SE & Co. KGaA
Architekt:
Plenge&Plenge GmbH & Co. KG
Kosten:
49,1 Mio. €
BGF:
13.700 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe
MRV Modulbau Köln
Maßregelvollzug Köln, Neubau 64er-Modul-Patientengebäude
Auftraggeber:
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW)
Architekt:
BOLLE System- und Modulbau GmbH
Kosten:
10,9 Mio. €
BGF:
1.439 m²
Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe