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Referenzen Projektsteuerung

Die Mitarbeiter der BOS Projektmanagement GmbH repräsentieren zusammen rund 100 Jahre Berufserfahrung.

Das bedeutet: Sie alle haben bereits eine große Zahl an Bauprojekten realisiert und damit das gesammelt, was gerade für das erfolgreiche Management solch komplexer Projekte wie anspruchsvoller Baumaßnahmen unersetzlich ist: Erfahrungen.

Klinikum Frankfurt Höchst

KFH Neubau Klinikum Frankfurt Höchst

Auftraggeber:
Zentrale ErrichtungsGesellschaft mbH

Architekt:
wörner traxler richter

Kosten:
265,5 Mio. €

BGF:
79.000 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Zentralklinikum Georgsheil

Neubau Zentralklinikum Georgsheil im Landkreis Aurich - Gemeinde Südbrookmerland

Auftraggeber:
Trägergesellschaft Kliniken Aurich-Emden-Norden mbH

Architekt:
gmp International gmbH

Kosten:
587,9 Mio. €

BGF:
115.800 m²

Leistungen:
Projektvorbereitung (Projektstufe 0) / Wettbewerbsbetreuung / Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Universitätsklinikum Düsseldorf

Neubau der Haut- und Augenklinik mit KMT und Geriatrie

Auftraggeber:
Universitätsklinikum Düsseldorf AöR

Architekt:
PL Architekten GmbH

Kosten:
117,08 Mio. €

BGF:
29.300 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

KRH Klinikum Siloah (Hannover)

Neubau Klinikum Siloah-Oststadt-Heidehaus

Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH

Architekt:
a|sh sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen

Kosten:
210,6 Mio. €

BGF:
60.245 m²

Leistungen:
VOF-Verfahren/Plangutachten
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Kliniken der Stadt Köln

Betreibermodell Bildgebende Diagnostik an drei Standorten der Städtischen Kliniken Köln

Auftraggeber:
Philips GmbH MARKET DACH

Architekt:
ATP HAID Planungs GmbH

Kosten:
36,9 Mio. €

BGF:
4.800 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

KRH Klinikum Robert Koch Gehrden

KRH Klinikum Robert Koch Gehrden, Teilneubau GEH II

Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH

Architekt:
Sweco GmbH, Berlin

Kosten:
164 Mio. €

BGF:
37.681 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Stadt Marl

Sanierung des Rathauses Marl

Auftraggeber:
Stadt Marl

Architekt:
HPP International Planungsgesellschaft mbH

Kosten:
70,2 Mio. €

BGF:
26.553 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Kath. Karl-Leisner Klinikum Kleve

Zentralisierung der Pflege- und Funktionsbereiche/ Bettenüberführung vom Standort Goch

Auftraggeber:
Katholisches Karl-Leisner Klinikum gGmbH

Architekt:
Marcus Wrede, Wrede Architekten BDA, Planungsgesellschaft mbH & Co. KG

Kosten:
60,4 Mio. €

BGF:
8.610 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Stadt Kassel

Rathaus Kassel/Sanierung K-Flügel

Auftraggeber:
Stadt Kassel

Architekt:
Bolwin | Wulff, Berlin

Kosten:
36,1 Mio. €

BGF:
14.800 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Ev. Krankenhaus Oldenburg

Neubau der ZSVA / AEMP in Bad Zwischenahn

Auftraggeber:
Evangelische Krankenhausstiftung Oldenburg

Architekt:
agn Niederberghaus & Partner GmbH bis LP 4 / Ernst² Architekten AG ab LP 5

Kosten:
14 Mio. €

BGF:
1.817 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Klinikum Gütersloh

E-ZOP, Erweiterung und Neustrukturierung Zentral-OP inkl. Integration einer Intensivstation

Auftraggeber:
Klinikum Gütersloh gGmbH

Architekt:
stiller architekten planungsgesellschaft mbH

Kosten:
42,09 Mio. €

BGF:
Z-OP/ ITS = 6.150 m², Verwaltung = 982 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

KRH Klinikum Agnes-Karll Laatzen

Teilneubau Zentral-OP und Restrukturierung der Intensivstation und Umbau der ZNA

Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH

Architekt:
agn Niederberghaus & Partner GmbH

Kosten:
27,5 Mio. €

BGF:
5.500 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Hedon Klinik (Lingen)

Erweiterungsneubau Akutbereich Neurologie

Auftraggeber:
MediClin GmbH & Co. KG Lingen

Architekt:
a|sh sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen

Kosten:
43 Mio. €

BGF:
9.018 m²

Leistungen:
VOF-Verfahren | Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

KWS Einbeck - BIT 2

Neubau Biotechnikum 2

Auftraggeber:
KWS SAAT SE & Co. KGaA

Architekt:
Bünemann & Collegen GmbH, Hannover

Kosten:
24,6 Mio. €

BGF:
7.399 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Helios Krankenhaus St. Anna

Neustrukturierung, Erweiterung und Sanierung der Helios St. Anna Klinik

Auftraggeber:
Helios Verwaltung West GmbH

Architekt:
LUDES, Duisburg

Kosten:
33,2 Mio. €

BGF:
20.000 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Klinikum Bielefeld

Erweiterungsbau Mitte

Auftraggeber:
Klinikum Bielefeld gGmbH

Architekt:
HDR GmbH

Kosten:
53,9 Mio. €

BGF:
9.109 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Feuerwache Köln-Sürth

Neubau eines Feuerwehrgerätehauses und einer integrierten Rettungswache in Köln-Sürth

Auftraggeber:
Gebäudewirtschaft der Stadt Köln

Architekt:
kplan AG

Kosten:
15,89 Mio. €

BGF:
2.801 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

UWN - Uni Wedau Nord

Umnutzung und Sanierung von vier denkmalgeschützten Gebäuden

Auftraggeber:
GEBAG Duisburger Baugesellschaft mbH

Architekt:
MIKSCH • RÜCKER • MALCHARTZECK • ARCHITEKTEN, Düsseldorf

Kosten:
17,8 Mio. €

BGF:
4.038 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

KRH Klinikum Siloah (Hannover)

Neubau Klinikim Siloah-Oststadt-Heidehaus Interimsbettenhaus/-krankenhaus

Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH

Architekt:
a|sh sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen

Kosten:
11,1 Mio. €

BGF:
6.200 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Stadtentwässerung Hannover

Neubau und Erweiterung Zentralgebäude Kläranlage Hannover-Herrenhausen

Auftraggeber:
Stadtentwässerung Hannover

Architekt:
Architekten BKSP, Hannover

Kosten:
34,3 Mio. €

BGF:
7.100 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Rathaus Siegburg

Kernsanierung und Erweiterung Rathaus

Auftraggeber:
Kreisstadt Siegburg

Architekt:
ppp architekten + stadtplaner gmbh

Kosten:
30,8 Mio. €

BGF:
10.724 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Gemeinschaftskrankenhaus Herdecke

Neubau und Sanierung des Gemeinschaftskrankenhauses Herdecke

Auftraggeber:
Gemeinschaftskrankenhaus Herdecke gGmbH

Architekt:
a|sh sander.hofrichter architekten GmbH, Ludwigshafen

Kosten:
55 Mio. €

BGF:
7.558 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Medizinisches Versorgungszentrum für Labormedizin und Mikrobiologie Ruhr

mvzlm - Integration des Labors im Gebäude der Verwaltung (Huttropstr. 58)

Auftraggeber:
MVZLM – Medizinisches Versorgungszentrum für Labormedizin und Mikrobiologie Ruhr GmbH

Architekt:
Krampe Schmidt Architekten, Bochum

Kosten:
5,5 Mio. €

BGF:
2.100 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

KWS Einbeck - Maschinenhaus 6

Neubau Maschinenhaus 6

Auftraggeber:
KWS SAAT SE & Co. KGaA

Architekt:
Bünemann & Collegen GmbH, Hannover

Kosten:
12,5 Mio. €

BGF:
7.468 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Helios Krankenhaus St. Johannes

Neustrukturierung, Erweiterung und Sanierung der Helios St. Johannes-Stift Klinik

Auftraggeber:
Helios Verwaltung West GmbH

Architekt:
LUDES, Duisburg

Kosten:
8 Mio. €

BGF:
2.550 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

MediClin Seepark Klinik Bad Bodenteich

Neubau eines Krankenhauses für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie Bad Bodenteich

Auftraggeber:
MediClin GmbH & Co. KG

Architekt:
Architektengruppe Schweitzer (LPH 1-3)/
tsj freie Architekten GmbH (LPH 4-8, GP)

Kosten:
33,4 Mio. €

BGF:
12.440 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Diana Kliniken (Bad Bevensen)

Erweiterungsneubau 66 Betten Psychosomatik als Modulbau

Auftraggeber:
Diana Kliniken AG

Architekt:
Ernst² Architeken AG, Hannover

Kosten:
5,5 Mio. €

BGF:
2.600 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik (Duisburg)

Neubau und Sanierung Unfallklinik Duisburg

Auftraggeber:
BG Klinikum Duisburg gGmbH

Architekt:
Krampe & Reiter, Bochum/AB Thieken, Dorsten

Kosten:
87,2 Mio. €

BGF:
32.245 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Herz und Gefäßzentrum (Bad Bevensen)

Umbau und Erweiterung des Herz- und Gefäßzentrums

Auftraggeber:
Herz-Kreislauf-Klinik Bevensen AG

Architekt:
HDR GmbH, Kiel

Kosten:
16,5 Mio. €

BGF:
10.800 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Helios Krankenhaus St. Josefhospital

Neustrukturierung, Erweiterung und Sanierung des Helios St. Josefshospital Krefeld-Uerdingen

Auftraggeber:
Helios Verwaltung West GmbH

Architekt:
LUDES, Duisburg

Kosten:
26,4 Mio. €

BGF:
12.130 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

KRH Klinikum Neustadt am Rübenberge

Klinikum Neustadt am Rübenberge - Bauliche Reorganisation Zentrale Patientenaufnahme

Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH

Architekt:
Architekten BKSP, Hannover

Kosten:
11,5 Mio. €

BGF:
4.765 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

KRH Klinikum Nordstadt (Hannover)

Erweiterungsbau Krankenhaus Nordstadt NKN2a

Auftraggeber:
Klinikum Region Hannover GmbH

Architekt:
tsj freie architekten gmbh, Lübeck

Kosten:
50,4 Mio. €

BGF:
22.985m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Gymnasium Düsseldorfer Str. 13, Köln

Erweiterungsbau / Neubau Schule - Mensa mit Ganztagsbetreuung

Auftraggeber:
Gebäudewirtschaft der Stadt Köln

Architekt:
v-architekten GmbH

Kosten:
6,2 Mio. € (KoBe 18.04.2023)

BGF:
940 m² (939,50 m²)

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

Maßregelvollzug Düren

Neubau 64er-Modul-Patientengebäude, Düren

Auftraggeber:
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW)

Architekt:
Bolle System- und Modulbau GmbH

Kosten:
18,4 Mio. €

BGF:
2.364

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

KWS NBES Einbeck

Neubau Produktionshalle für Saatgüter

Auftraggeber:
KWS SAAT SE & Co. KGaA

Architekt:
Plenge&Plenge GmbH & Co. KG

Kosten:
49,1 Mio. €

BGF:
13.700 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe

MRV Modulbau Köln

Maßregelvollzug Köln, Neubau 64er-Modul-Patientengebäude

Auftraggeber:
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW)

Architekt:
BOLLE System- und Modulbau GmbH

Kosten:
10,9 Mio. €

BGF:
1.439 m²

Leistungen:
Projektsteuerung/ Projektmanagement gem. Heft 9 der AHO Schriftenreihe